Vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé en 3 étapes pour l'exécution du plan d'action, ce qui vous permet de mettre en œuvre les recommandations et de suivre les progrès.

Préparation

Préparation de mise en œuvre du plan d'action.

Exécution

Suivi et conduite du changement.

Évaluation

Bilan de l'impact des actions implémentées et recommandations d'amélioration.

3️⃣ Réalisation et l'accompagnement

Notre mission est d'améliorez la productivité et la satisfaction professionnelle de vos développeuses et développeurs, contribuant ainsi au succès de votre entreprise.

DevEx Consulting

Avec vos équipes techniques nous identifions les points forts et les points faibles des processus de développement, des outils utilisés et de l'environnement de travail.

Performance & Activité

Évaluer si les objectifs des équipes sont clairement définis et s'ils disposent des ressources nécessaires pour les atteindre ainsi que leur distribution du temps de travail.

Efficacité & Flux

Interroger les développeurs sur leur capacité à travailler de manière efficace et sans interruptions. Comprendre la charge mentale et la possibilité d'atteindre plus fréquemment un état de 'flux' optimal.

Communication & Collaboration

Évaluer l'efficacité des réunions et le partage des connaissances. Déterminer la présence d'une culture de confiance et d'une collaboration ouverte.

Suite d'outils

Évaluer l'adéquation aux équipes et fonctionnalités des outils de développement, des pipelines CI/CD, des outils d'observabilité, de l'intégration cloud et de gestion de projet utilisés. 

Satisfaction & Bien-être

Évaluer si les développeurs se sentent valorisés et soutenus au sein de leur équipe et de leur organisation.

1️⃣ Évaluation de l'environnement

Vous bénéficiez d'un bilan et d'un plan d'action sur mesure afin que vos équipes de développement deviennent plus performantes, se sentent valorisées et inspirées, tout en stimulant l'excellence sur les cinq axes.

Outillage

Équiper les développeurs d'outils et de plateformes robustes et adaptés qui simplifient et améliorent le cycle de vie du développement logiciel.

Productivité

Rationaliser les processus et les outils et réduire les charges mentales pour permettre aux développeurs de passer plus de temps à coder et à résoudre des problèmes.

Mentorat

Définir les axes d'un mentorat interne pour aider les développeurs à établir des relations interpersonnelles de soutien, d'aide, d'échanges et de partage.

Amélioration continue

Établir des boucles de rétroaction robustes pour recueillir les retours d'expérience, analyse des erreurs, afin de favoriser une amélioration continue des outils et des processus.

Collaboration

Cultiver une culture collaborative basée sur la confiance et un débat franc qui encouragent l'engagement et la responsabilisation, améliorant ainsi la cohésion des équipes et l'efficacité de votre entreprise.

Métriques

Mettre en œuvre les métriques (DORA, etc) pour suivre l'efficacité et mesurabilité des résultats.

2️⃣ Recommandations d'amélioration

Yuriy Tyukhnin

Fondateur

Avec 20 ans d'expérience dans le développement de logiciels, j'ai travaillé dans divers secteurs tels que le génie civil, les finances, le marketing par email, l'ad-tech et l'hôtellerie.

Je possède également six ans d'expérience en management et en gestion de projets. 

