Expertise DevEx

Expertise DevEx
Notre expertise dans l'expérience développeur (DevEx) vise à améliorer la confiance des développeurs dans leur travail, augmenter leur impact sur les projets, et renforcer leur épanouissement professionnel, ce qui se traduit par une meilleure productivité, une réduction des délais de développement, et une amélioration de la performance de l'entreprise.
Selon les études comme ce-lui de McKinsey, les organisations qui mettent en place des initiatives spécifiques pour générer un impact à la fois sur la productivité et l'expérience des développeurs peuvent créer un impact qui profitera à la fois à ces individus et à l'entreprise dans son ensemble.
En fonction de vos besoins, nous adaptons la mise en œuvre d'accompagnement autour de trois axes.
1️⃣Évaluation de l'environnement
Avec vos équipes nous identifions ensemble les points forts et les points faibles des processus de développement, des outils utilisés et de l'environnement de travail.
Performance & Activité
Évaluer si les objectifs des équipes sont clairement définis et s'ils disposent des ressources nécessaires pour les atteindre ainsi que leur distribution du temps de travail.
Efficacité & Flux
Interroger les développeurs sur leur capacité à travailler de manière efficace et sans interruptions. Comprendre la charge mentale et la possibilité d'atteindre plus fréquemment un état de 'flux' optimal.
Communication & Collaboration
Évaluer l'efficacité des réunions et le partage des connaissances. Déterminer la présence d'une culture de confiance et d'une collaboration ouverte.
Suite d'outils
Évaluer l'adéquation aux équipes et fonctionnalités des outils de développement, des pipelines CI/CD, des outils d'observabilité, de l'intégration cloud et de gestion de projet utilisés.
Satisfaction & Bien-être
Évaluer si les développeurs se sentent valorisés et soutenus au sein de leur équipe et de leur organisation.
2️⃣ Recommandations d'amélioration
Vous bénéficiez d'un bilan et d'un plan d'action sur mesure afin que vos équipes de développement deviennent plus performantes, se sentent valorisées, tout en stimulant l'excellence sur les cinq axes.
1
Outillage
Équiper les développeurs d'outils et de plateformes robustes et adaptés qui simplifient et améliorent le cycle de vie du développement logiciel.
2
Productivité
Rationaliser les processus et les outils et réduire les charges mentales pour permettre aux développeurs de passer plus de temps à coder et à résoudre des problèmes.
3
Mentorat
Définir les axes d'un mentorat interne pour aider les développeurs à établir des relations interpersonnelles de soutien, d'aide, d'échanges et de partage.
4
Amélioration continue
Établir des boucles de rétroaction robustes pour recueillir les retours d'expérience, analyse des erreurs, afin de favoriser une amélioration continue des outils et des processus.
5
Collaboration
Cultiver une culture collaborative basée sur la confiance et un débat franc qui encouragent l'engagement et la responsabilisation, améliorant ainsi la cohésion des équipes et l'efficacité de votre entreprise.
6
Métriques & Sondages
Mettre en œuvre les métriques et les sondages (DORA, SPACE, etc) pour suivre l'efficacité et mesurabilité des résultats.
3️⃣ Accompagnement personnalisé
Vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé pour l'exécution du plan d'action, ce qui vous permet de mettre en œuvre les recommandations, suivre les progrès et évaluer les résultats.
1
Préparation
Cadrage du plan d'action en fonction de vos objectifs et de la disponibilité de vos équipes.
2
Suivi d'exécution
Suivi et coordination du projet ainsi que l'accompagnement dans la conduite du changement.
3
Évaluation
Bilan de l'impact des actions implémentées et recommandations d'amélioration.